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江门拓展训练公司培训是常用的几种回顾方式

作者:未知   来源:未知  时间:2021-04-16

江门拓展训练公司培训是常用的几种回顾方式:
    回顾是项目的核心部分,也是我们的“卖点”,其质量的好坏直接关系到客户对培训的满意率。如何操控、掌握好节奏,各位拓展培训师都自成一家,下面仅列出常见的几种。
 
 1、“缠绵项目式”:
 
    即在回顾时,培训师被学员牵着鼻子走,陷入项目本身的操作环节中,就项目谈项目;没有提高、归纳、升华或只在最后一两分钟直接抛出回顾点,让客户感到刚要思索,就被打住了。
 
原因:备课不熟、对培训技巧不了解。
 
2、“强拉硬拽式”:
 
  这类回顾,培训师对回顾点有一定的掌握,但缺少引入技巧;不能很好的根据学员项目表现引入回顾。说完项目本身后,把回顾点全部抛出,缺乏针对性。
 
原因:对项目理解不够、不深。
 
3、“自我陶醉式”:
 
   这类回顾,培训师对回顾点很熟,也能正常引入;但不观察或较少观察、了解学员的反映。自我陶醉,觉得所掌握的回顾点对别人来说是新鲜的,鲜给学员讲话的机会。
 
    原因:自我定位不准、没有了解体验式教学的实质。
 
 4、“滔滔不决、唯我独尊式”:
 
  这类回顾,培训师已经熟练掌握了拓展训练的回顾点和回顾技巧,且能够巧妙引入,基本能够满足大多客户的培训需要,能够抓住细节作深层次的展开;但听不了反对意见,与高端客户易发生不愉快。以前出现过所谓的“智者的辩论”和因回顾争论耽误学员返城的事情。前者,即使辩过了学员,又有什么意义吗?辩不过……;后者就更不用说了,一个字“惨”。
 
    原因:自我定位不对,可能是“退步”的开始。

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