上个周五公司组织为期一天的江门户外拓展培训。一天将近8个小时的时间，中间只有1个小时不到的吃饭时间.经历了教练的咆哮、教学方式的严厉、纪律的严格、体力上的考验和情感上的大波动，用同事的话说“这变态的培训”真是一点不过分! 最近工作忙碌，加上这两三天我都全身酸痛,直到这两天我才真正地缓过来，所以到现在才来写这些。
先来说说我们这个拓展培训吧，我还是第一次参加这样的拓展培训，以往也有拓展但我都没有参加，以往不参加公司不会说什么，现在不参加要罚款，所以这次我跑得比兔子还快，这个“摩尔拓展”公司的体验式学习方式还是给了我很大的震撼的。
首先课程开始是提出题标“我是正能量”开始解释什么是正能量，完了之后强调非常严格的纪律，举几个例子：不能乱讲话，喝水和上厕所都不能随便去；不能打电话；课程中途不能随便离开，这里没有老总,经理,什么管理之分,如果你无法保证那将会得到教官的咆哮，体能处罚和扣分；对所有以上的事件都要严格遵守。，关于打电话和上厕所的问题，很多人还是无法做到，就这事和教管打了个商量，有事先打报告，但在这个过程还是有几个人受罚了。
我们在表决能遵守这些之后就开始“热身”， 教官先后问了我们好几个问题例如：1/ 让我们先把手举起来问一双手有多少个子关节，一下子还真没人回答出来， 2/ 问我们为什么无名指是戴结婚戒的，也没人回答出来,后面让我们把中指弯曲下来对贴住不能有缝隙其他手指就直着对贴,发现如果中指对贴无名指是分不开的,3/ 问我们10秒能鼓掌多少下,好多人说20-30.就没有说50-60的,其实这每个游戏都有它存在的意义,每个都有它的道理.从这些当中也意识到很多问题, 就说我们排队,不要把它想成简单的排队哦,我们可是花了很久的时间也没完成的，教官让我们按生日的月份/日期,先后排成一个圈,哪一个出错全部都要处罚的,,20个深蹲,在这个环节当中教练让我们形容自己,好吧大伙都说一个字"乱"两个字"很乱"三个字"相当乱" 教练说套用别人的话说四个字是"真他 妈乱" 其实在这当中充分体现了一个问题:我们大家都习惯用自己的惯性思维去做事，各忙各的也不管行或不行，主要是缺少一个领袖的引导和沟通。
这之后教官让我们这些人分成了4组，每个队都要为自己的小队选一名队长和纪委，起名字、口号、摆队行。接着就开始游戏：夹气球，青蛙跳，通过这两个游戏我更加深刻地体会到，每一个培训项目的设计都不是盲目的，都有一定的针对性和目的性。我们的很多项目都是在游戏中完成的，但是游戏的目的不是为了娱乐，游戏本身是培训。以游戏的形式来拓展应该更能让大家记住更有助于培训效果的发挥，这应该也是培训的亮点之一，理论和实践，实践应该能更快更好的体现出它的意义，培训主要为了让学员们有所感、有所悟，所以我们的体验和感受是最重要的。
下午的课程很神秘，开始教官又先把之前那些纪律事项强调了一遍，之后把我们40多人分成两个组，然后关灯开始讲了一大堆奋发向前的话，然后从每个组选出来两个队长，队长选出来后要发誓——无论队员出了什么问题都要为队员100%负责任。我们谁都没想到，就这样我们又掉入了教练的圈套。分组后的游戏很简单，就是让我们进行报数比赛，一共有五轮比赛。首先报错的队伍算输，如果两个队都没错，就是花时间多的队伍算输。第一轮输掉的队伍队长要被罚10个伏卧撑，第二轮输队长被罚20个，第三轮40个，第四轮80个，第五轮160个。比起来肯定有一个队要输，也就是说总有一个队要被罚。想想一次要做那么多的伏卧撑，大家都很用心，但该错的还是要错，反正我总共是做了110下，老命都快没了，估计教官怕我在做下去可能会。所以我感觉最后那一次教官放水了，其实不管谁做都不容易，想想都觉得心疼。那做200下的同事辛苦了，做到后面的时候教练就给我们煽情，调动了我们的情绪之后就关灯，放上一段音乐，然后就开始跟我们聊更深层次的情感触碰，说到我们的爸爸妈妈，什么树欲静而风不止，子欲养而亲不待，说我们有多对不起他们等等，这种情况其实还是有人掉眼泪，不掉也是很难受，然后让我们上去倾诉，当时那种气氛也真的是很压抑，我估计第二天肯定有同事回家后跟老公/老婆商量着这个月要多寄点钱回家；或者过年有空带家人去旅游来着，想想以后要对自己的家人更好等等的。这种氛围下真的勾起了我们内心最善良和最纯真的情感，我想不管在事业上有如何的成就，父母家人才是我们的避风港，但我们每次都会找一大堆理由来为我们不安的心找借口，其实想想自己真的有那么忙吗，如果工作也这样领导是不是也会怀疑你对工作用了几分的心 其实很多事情你若不想做，就会找无数的借口，你若想做就会想无数的办法，关键在于你愿不愿意，自己才是一切的根源，通过一天的培训，我们的确也发现了很多我们自身存在的问题和公司存在的问题，工作中，领导和员工处于公司中不同的位置，会产生不同的想法、感受和需求，需要面对不同的问题。而团队能更好的合作基于彼此间的理解和支持，我们是不是都应该培养一种观念——换位思考。公司在要求我们要做到哪一点，哪一个程度，给我们的目标，让我们要去完成，是不是也应该考虑到你是拿什么来支撑我们的信念。 而我们自己本身在要求公司的同时也要继续为自己增值，不断的去提升自己，那样才有谈判的资本。
